Rapport d'activités Mubanga 10 sep. 2016
Onglets principaux
ASSOCIATION SOME
B.P. 6977 Bujumbura
RAPPORT D’ACTIVITES DU PROJET DE CONSTRUCTION D’UN BLOC DE MATERNITE DU CDS DE MUBANGA
Bujumbura, le 10 Septembre 2016
Table de matière
I. Rapport narratif
3.2. Chronologie des activités
I. RAPPORT NARRATIF
Le Burundi est un Pays africain situé au sud de l’Equateur. L’effectif de la population avoisine 10 millions. Les infrastructures socio-économiques sont insuffisantes. Son peuple à majorité jeune est caractérisé par un faible revenu, un manque d’infrastructures scolaires et sanitaires ainsi qu’une espérance de vie faible. Les conditions de vie ont été détériorées par la crise sociopolitique qui a détruit les personnes et des biens. Ainsi, les effets de la crise sont encore sensibles dans la majeure partie du pays. Après ces hostilités, l’heure est à la reconstruction du pays. C’est dans ce sens de la reconstruction que l’association SOME a conçu ce projet de construction du bloc de maternité pour soutenir les efforts du Gouvernement du Burundi en matière de santé .Pour réaliser cette idée, les populations bénéficiaires sont impliquées pour collecter les matériaux locaux de construction comme les briques cuites, moellons, sables, graviers. La question concernant l’obtention des fonds pour acheter des matériaux non locaux comme du ciment, des fers à béton, tôles, et payer la main d’œuvres a été résolu par EDUSAT qui a été favorable pour financer le projet de construction du bloc de maternité.
Le projet de construction du bâtiment de maternité poursuit deux objectifs :
Améliorer les conditions sanitaires en permettant l’accès aux soins de santé de la population de la Commune de Muhuta en général, et en particulier celle des collines de Mubanga et ses environs ;
Engager en priorité la main d’œuvre et utiliser les ressources locales (matériaux disponibles sur place) afin que les retombées économiques découlant de ce projet profite a la population du lieu.
Les résultats attendus découlent des objectifs du projet :
1) Les conditions d’accessibilité aux soins de santé seront améliorées dès l’ouverture des activités de prestation dudit Centre de Santé car la distance a parcourir est réduite à moins de 5km pour population des environs de la localité de Mubanga.
2) les ressources humaines de la colline de Mubanga et des environs sont recrutées et employées par le chantier. Plus de 200 personnes sont engagées durant les délais d’exécution des travaux et complètent les revenus de leurs ménages par les salaires acquis. Ainsi, leurs divers besoins sont satisfaits.
3) utilisation de certains matériaux de construction non locaux achetés chez les commerçants locaux, ce qui est un atout pour améliorer ’activité commerciale dans la zone d’influence du projet.
3.1 .Tableau des adaptations projetées.
3. 2.Tableau du Chronogramme d’exécution des travaux et évolution technique de l’ouvrage
PERIODE | ACTIVITES | TAUX DE REALISATION | OBSERVATIONS |
1ère semaine mois de juin 2016 | Rencontre de tous les intervenants dans le projet dans la commune de Muhuta | 100% | La population est déterminée pour ce projet |
2ème semaine mois de juin 2016 | Recrutement des maçons et aide- maçons -Achat des matériaux -Installation du chantier -Débroussaillage et décapage de la terre végétale - Implantation, Excavation de la fouille de fondation |
100% |
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3ème semaine mois de juin 2016 | - Construction de la Fondation avec mortier de ciment et demi-colonnes en béton armé -Confection du chainage inferieur en béton armé -élévation des murs en briques cuites avec terre rouge, | 100% 100% |
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4ème semaine mois de juin 2016 | -Elévation des murs -bétonnage des poteaux -Creusement de la fosse septique et du puits perdu | 100 % 100% 100% |
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5ème semaine mois de juin 2016 | -Confection du chainage supérieur en béton armé - élévation des murs en briques cuites avec terre rouge. | 100%
90%
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1ème semaine mois de juillet | -élévation des murs en briques cuites avec terre rouge | 100% |
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2ème semaine mois de juillet | Charpente | 100% |
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3ème semaine juillet | Toiture/couverture | 100% |
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4ème semaine juillet | Transport des matériaux non locaux de Gitaza au chantier par la population locale |
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5ème semaine juillet |
Transport des matériaux non locaux de Gitaza au chantier par la population locale |
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1ère semaine Aout | Crépissage intérieur | 15% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
2ème semaine Août | Crépissage intérieur | 25% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
3 ème semaine Août | Crépissage intérieur | 40% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
4 ème semaine Août | Crépissage intérieur et pose des fenêtres et portes | 55% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
5ème semaine Août | Crépissage intérieur et pose des fenêtres et portes | 70% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
1ère semaine de septembre | Crépissage intérieur et pose des fenêtres et portes | 82% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
2ème semaine de Septembre | Crépissage intérieur et pose des fenêtres et portes | 90% | Ce pourcentage indique l’état d’exécution des travaux à cette date là. |
Les difficultés rencontrées sont en général exogènes. Les plus importants sont :
La fluctuation des prix des matériaux non locaux.
La disponibilité des fonds permet de constituer un stock suffisant pour éviter des temps morts sur le chantier.
Voir documents en annexe
Photos diverses.
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